线进行毫秒级的监控和调度，将能源消耗、物料损耗和人力成本，都优化到了理论上的极限。本，比行业基准，低21。”
“在仓储和物流环节，也就是‘天网’最内核的能力所在。它能够精准预测每一个‘城市果园’乃至未来每一个‘蜂巢节点’的须求，实现‘零库存’管理和最优路径配送。本，仅仅是行业基准的43！”
李悦每公布一个数字，台下就响起一片倒吸凉气的声音。
最后，屏幕的底端，出现了一个汇总后的、血红色的最终结论。
“综上所述，峰牌的全链条综合运营成本，是可口可乐公司的……57！”
全场，死一般的寂静。
如果说之前的数据是耳光，那么这个57，就是一记足以打碎下巴的重拳。
这意味着什么？
这意味着，即使峰牌和可口可乐卖完全相同的产品，定完全相同的价格，峰牌的利润空间，也几乎是可口可乐的两倍！
这意味着，在商业竞争中，峰牌拥有了碾压级的成本优势。
这意味着，可口可乐引以为傲的、经营了一百年的供应链体系，在“天网”这个新物种面前，已经彻底过时。
李悦的目光，扫过台下每一张震惊到失语的脸，她的声音，冷静而又清淅，仿佛在宣读一篇早已写好的悼词。
“她说，一个成立不到两年的小公司，拿什么跟可口可乐一百年积累的经验相比？”
“我的答案是：用数学。”