回到住处，钟小艾一边给孩子喂奶，一边问：“今天见了我家那么多人，感觉怎么样？”
“压力山大。”顾明远开玩笑说。
“不过更多的是动力。钟家的人都这么优秀，我得更努力才行。”
钟小艾笑了：“你别有压力，我爸说过，你是钟家里最有潜力的一个。”
“爸真这么说？”
“恩。他说，姐夫太保守，只有你，沉稳又不失锐气，是块好材料。”
顾明远搂住妻子：“那我更不能让爸失望了。”
在京城的几天，顾明远陪着钟小艾和孩子，也抽空拜访了几位在京工作的老同学。
其中就有在发改委工作的大学同学李平。
两人约在一个茶馆见面。
李平比在学校时胖了些，但精神很好。
“明远！听说你在平州干得风生水起啊！”李平用力握着顾明远的手。
“哪里，就是做点具体工作。你在发改委才是要害部门。”顾明远笑道。
“唉，机关工作，按部就班罢了。”李平摆摆手。
“对了，你们平州机场的项目，我们司里讨论过好几次。都说这个项目抓得准，时机把握得好。”
“还要感谢国家政策的支持。”顾明远说。
“不过老同学，我这次来，是想向你请教个问题。”
“你说。”
“平州是老工业城市，国企比重很大。”
“我在调研中发现，不少国企效益下滑，负担沉重。”
“你觉得，这个问题该怎么破解？”
李平沉思片刻：“这是个全国性的难题，不过最近高层有风声，可能要推动新一轮国企改革。”
“方向大概是抓大放小，有进有退。”
他压低声音：“如果你有具体的想法，可以先在平州搞试点。成功了，就是经验。失败了，也有回旋馀地。”
顾明远眼睛一亮：“谢谢老同学指点！”
“客气啥。不过明远，国企改革水很深，涉及方方面面利益。你要搞，一定要有主要领导的支持，方案要周密，步子要稳妥。”
“我明白。”
这次谈话，为顾明远接下来的工作指明了方向。
初八，顾明远一家返回平州。
临行前，钟正国又叮嘱了一番：“明远，新的一年，要有新作为。但记住，欲速则不达，稳中求进才是正道。”
“爸，我记住了。”
回到平州，顾明远立刻投入工作。
但他没有急着提出国企改革的设想，而是开始了新一轮的调研。
春节过后，平州的天气依然寒冷，但顾明远调研的脚步已经踏遍了全市十几个重点国企。
他去的不是办公室听汇报，而是直接落车间、进班组、访职工。
在平州钢铁厂的轧钢车间，他穿着工装，戴着安全帽，和工人一起站在高温的轧机旁，询问生产情况。
“老师傅，现在一个月能拿多少工资？”
“唉，别提了。基本工资还能发，奖金都快没了。厂里效益不好，听说这个月又要推迟发工资。”
“主要问题在哪？”
“产品太老了，卖不出去。现在人家都用新型钢材，咱们这还是几十年前的老品种。”
在平州纺织厂，他看到偌大的车间里，机器停了一半，工人在闲聊。
“怎么不开工？”
“没订单。现在都穿化纤、穿进口面料，咱们这纯棉布没人要了。”
“厂里没想过转型吗？”
“想过，但没钱。银行不肯贷款，说我们效益太差，贷款风险大。”
在平州机械厂，他看到仓库里堆满了积压的产品。
“这些都是没卖出去的？”
“是啊，都是老型号，技术落后，能耗高。现在企业都买新设备，谁要这些？”
顾明远越调研，心情越沉重。
这些曾经辉煌的国企，如今大多陷入困境：设备老化、产品落后、负担沉重、机制僵化。
更严重的是，职工士气低落，对未来充满迷茫。
晚上，他整理调研笔记，笔记本上记满了问题：
平钢：产品结构单一，技术升级缓慢，负债率85；
平纺：市场萎缩，转型无资金，职工平均年龄48岁；
平机：研发投入不足，新产品开发滞后，管理层思想保守；
平化：环保压力大，治污成本高，面临关停风险；
平药：有技术优势，但营销落后，市场被外地企业抢占……
问题的症结在哪里？
顾明远思考着。
是技术问题吗？
是，但不全是。
很多企业不是没有技术，而是技术转化不了市场竞争力。
是资金问题吗？
是，但给了资金就能解决问题吗？
恐怕未必。
是人的问题吗？
部分是的。
一些企业管理层缺乏开拓精神，职工缺乏积极性。
但最根本的，是体