这么多年来，洪仁全将北船机电管理得不错，能够撑过漫长的行业衰退期，他功不可没。
可这也不意味着这家上市公司就没有问题，两个财报周期内，金尚除了行使董事长的权责，也就收拢财务和人事大权，技术、开发、建造以及运营是没怎么插手的。
全职兼职加外包总共约五六千人的大厂，几乎自成一体，外行空降过去，压根玩不转。
小金对修造船也不是很精通，可有一点是肯定的，只会看报表，抓人事，压生产的空降管理者是玩不转的。
不仅难以直接上手管理，遥控的难度都极大，只能委托管理层代为处置，所以总经理或者执行CEO的任命就很重要了，必须要有足够的能力和威望压制纷乱的声音，将船厂管理好，还得保持对母公司，大股东和董事长足够的信任和忠诚才行。
洪仁全这个过渡期的总经理无疑是合格的，到了他这个年纪，野心没那么大了，至多出于私心提拔几个关系好的亲信或者捞几个小钱，大处着眼，不出差错就行了，小节就不必计较太多了。
不过，出于彰显大股东和实际控制人的权威，洪仁全这个老资格肯定要退下去的。
“洪总，我的想法是，年底召开董事会商议，让您体面退居二线。至于安排嘛……来总公司当高级顾问，在战略发展部挂个职吧？我一直想从秘书办公室分出一个综合课来，遗憾的是，今夕文化太年轻，没有能挑大梁的。您来了，帮我看着，提点一下那些小年轻就行了。”
“可以！”
当个动动嘴皮子的甩手掌柜，不实际负责，也不管具体的事务，其实就是个拿钱荣养的虚职。
至于金尚的想法，洪仁全也了解，要让北船机电少点因高管离职换届的动荡，就得让大家知道，董事长不是个过河拆桥的人，只要好好办事，起码的体面是能留下的。
这也是金尚承诺，总经理不会空降，只会在北船机电内部提拔，而且以洪仁全的推荐为重要参考。
母公司即将设立综合课嘛，事情说大不大，但对金尚很重要。
偌大的企业，再不是以前的草台班子了，哪怕金尚一天有四十八小时，也管不过来，只能抓大放小，而综合课就是重要的抓手工具。
毋庸置疑，从综合课这个名字就能看出，这是个什么都管一点，什么都不直接负责，繁琐，细致且不产生直接收益的部门，可它就好比大脑探出的触手，让老板能直接了解到基层的真实情况。
其角色，在大公司里其实有点像弱化的大宋皇城司或者大明锦衣卫，是实控人了解情况，以免被蒙蔽，并敲打不服的重要工具。
从这方面就能知道，综合课里，才是老板真正信任的心腹，也是安插亲朋好友，培养高管，历练接班人或者秘书顾问外放重要的锻炼平台。
让洪仁全来帮忙建设综合课，作为退休前的最后一站，已经算是很给面子了。
有了他的存在，也能作为金尚和北船机电上市公司重要的联络纽带，毕竟除了洪仁全，其他人金尚都不熟悉，也谈不上有多少信任。
这番对话后，洪仁全也明白了金尚没有对北船机电大动干戈的意思，目前还是以维持稳定生产，随着市场变化自然扩张比较好。
“关于继任者，金总有什么想法？”
“您的建议是？”
“看金总看重哪方面，如果是科研开发，那就要考虑技术中心几个负责人；把船厂视作融资平台，那就要从财务，法务或者船舶商业贸易方面着手；如果以生产型企业为目标，最好提拔建造师出身的高管……”
“这样啊……”
稍作权衡，金尚就明白了洪仁全的意思，三个方向，分别对应轻资产设计，金融化操作和实业制造，虽说北船机电是一家老牌上市公司，但其想象空间有限，金融化也就意味着脱实向虚，并不是十分有前途的方向；
轻资产设计，是高智力集约型模式，引领北船机电往高科技，高附加值，门槛超高的特种船舶领域开拓，这种嘛……成了固然好，但孤注一掷往这方面倾斜资源也是不可取的。
生产型企业，才是未来经济大发展所需要的。
“先做大，再做强吧。玩金融割韭菜，有母公司就行了，北船机电再怎么努力也玩不过我亲自领衔的投资团队；技术设计师……画图的总是过于看重图纸的权威，不能从大处着眼，从生产建造以及服务周期角度出发来思考问题；相比之下，还是建造师更加符合未来北船机电的需要……”
在一个景气周期内，对修造船企业来说，大量接单，快速建造，批量交船，迅速回笼资金，周而复始，才能最大限度把握这一波可能持续好多年的大行情。
船台船坞正在热火朝天地干活，后方支援说没钱没图纸，零配件，机电设备，舾装件没到位，让大家等着，这还得了？
耽误一天工期，那得糟蹋多少钱啊！
“看来，金总对未来船市十分看好，这样的话，我就放心了。回去我就去考察考察，挑几个不错的人，让金总挑选。”
“麻烦您嘞。”
这件重要的事说完，两人又聊了下未来公司的横向拓展问