荒原万里寂无声，星联一举动天惊。 光伏引日千村暖，储电随云百业生。 智造焕新延远梦，合作同心拓路程。 从此苍穹皆入网，非洲新光耀世名。 ----------------- 深市星联集团总部的高层会议室，一场事关未来的重要讨论正在热烈进行。 屏幕上，非洲大陆的地图被高亮显示，几条数据曲线和一连串分析指标，占据了屏幕的右侧。 李凡站在会议桌前，手持激光笔，目光扫过在场的高管们：“各位，今天我们来聊聊一片被低估的蓝海——非洲。” 苏雅馨一脸困惑：“李总，我们当下的重心不是中东和东南亚吗？非洲市场现在这点体量，值得我们现在侧重精力吗？” 李凡嘴角微微一扬：“值得不值得，咱们先看看数据再下结论。我可不想让星联在未来的新能源版图上，错过一整块大陆。” 李凡切换幻灯片，展示了一组数据：非洲的电力普及率不足50%，但太阳能资源极为丰富，日照时间远高于全球平均水平。 未来10年，非洲的新能源市场预计将增长两倍，特别是光伏设备和小型储能系统需求强劲。 李凡继续解释道：“非洲现在的电力覆盖率低，但这正是机会所在。新能源是这里未来的主力军，而我们能做的，是用技术和产品抢占市场。” 接着，他展示了一张图表，列出了非洲市场上的主要竞争者： 1、欧洲企业聚焦高端市场，设备成本高昂。 2、本地企业虽有优势，但缺乏技术实力，产品质量参差不齐。 李凡总结：“目前非洲市场的低端领域几乎是空白，我们的优势是性价比。这是一场属于星联的机会。” 李凡最后敲定一句：“如果说中东是新能源的‘明珠’，非洲就是‘未开采的矿藏’。谁先布局，谁就占据主动权。” 李凡指出，南非是非洲大陆经济最发达的国家，也是新能源政策最开放的地区之一。 而且南非政府在“2020愿景”中，将新能源列为优先发展领域，并提供多项税收优惠。 其次，南非的工业基础相对完善，适合作为星联非洲工厂的试点。 最后李凡给出总结：“我们需要一个能够说服市场的试点项目，而南非是最理想的选择。” 随后，李凡提出在南非建立一座小型示范工厂。 这个工厂，将专注于低成本光伏组件和储能设备的生产，满足非洲市场对性价比产品的需求。 另外它的设计，以模块化为主，便于未来扩展，同时结合智工3.0技术，打造智能化制造流程。 李凡说完，杨庆华率先提出质疑：“李总，非洲的政治环境复杂，物流和基础设施也不完善，这样的投资风险太高了。” 苏雅馨也补充：“非洲市场对价格敏感，我们能否在保证利润的同时压低成本？” 李凡微微一笑：“确实，非洲有它的复杂性，但机会和风险永远是并存的。我们不需要立刻把非洲变成第二个中东，只需要从一个小点突破，就能引发连锁反应。” 他进一步解释：“示范工厂的投入可控，规模也小，但它能证明星联的产品在非洲有用、好用。只要第一批客户认可，非洲市场的大门，就向我们敞开了。” 方东河站起来表态：“李总说得对。智工3.0的技术已经成熟，非洲市场是我们展示技术优势的最好机会。我相信，只要产品质量过硬，客户不会拒绝。” 巴福生（星联重工制造部经理）也附和：“只要有方向，我们工厂随时准备好生产设备，支持试点项目。” 在团队的支持下，李凡果断拍板：“既然大家有信心，那就这样定了。南非的示范工厂，是我们在非洲的第一步，也是星联全球化的重要一步。” 李凡在会议尾声总结：“示范工厂不仅是一个生产基地，更是我们在非洲市场树立品牌的窗口。它要告诉非洲客户，星联的技术可靠，产品性价比高。” 他提出，示范工厂成功后，星联可以逐步在非洲其他地区布局，推广更多产品和服务，从光伏到储能，再到微电网系统。 乃至集团的更多其它产品和服务，都可以在这个过程中被不断推向这个市场。 最后，李凡看着团队的每个人。 语气幽默又坚定：“非洲市场很大，但现在是个‘待开垦的荒地’。我们就像开荒的农夫，拿起工具，踏踏实实种下第一颗种子。” “相信我，这片土地会给我们丰厚的回报。” “南非是起点，非洲是下一个战场。” “星联不仅要照亮中东，也
要为非洲带去光明。” 会议结束后，李凡站在窗前。 看着远处的深市夜景，心里已经勾画出星联在非洲的未来图景。 ----------------- 深市的清晨，阳光洒在星联集团的大楼上。 会议室内李凡一锤定音：“非洲的市场布局，从南非开始，但决策不能凭感觉。我要你们带着脚和眼睛，去现场看看实际情况。” 于是，一支由市场部、制造部和技术部组成的跨部门调研团队，踏上了前往南非的行程。 方东河开玩笑道：“去南非调研，带防晒霜和好奇心就行了。毕竟，这地方的阳光比深市的还毒辣。” 李凡在团队出发前，也是明确了调研任务： 1、政策与支持：南非政府在新能源领域的政策导向，包括税收、补贴和基础设施支持。 2、市场需求：本地客户对光伏设备和储能系统的接受