要甜蜜！
挂掉电话，辛佟全身充满了力量，真想对着全世界高声呐喊，他要做一个无敌的勇士。
等他回到宿舍，向工和老猪已经走了，集体宿舍里喝完酒的战场没有清扫，屋子里残留着一股劣质酒味。
他像一只小猫一样，缓缓地爬上了自己的床位。
大冬天了，外面有点冷，躺在被窝里，青年开始翻看枕头下面那本藏着的《the six sigma way。
经过学习，他对spc功法有了更进一步理解，均值极差图展示的是正负3个西格玛的控制策略，青年觉得挑战难度系数不够，只有西格玛和cpk制程能力指数才能完整地体现产品的良率信息。
西格玛是用来衡量一个总数里标准误差的统计单位。
一般企业的瑕疵率大约是3到4个西格玛，以5西格玛而言，相当于每一百万个机会里，有233次误差。如果企业不断追求品质改进，达到6西格玛的程度，绩效就几近于完美地达成顾客要求，在一百万个机会里，只找得出3.4个瑕疪。
青年觉得只要做到5西格玛的水平，就可以轻易pk掉石开天，掐指算了算，当cpk做到1.67的时候，ppm可以做到0.6，这时候他就可以全工厂无敌了。
而西格玛和cpk数据分析，需要得到qa检验区的检验员的帮助，她们会采用minitab软件进行数据处理。
一想到qa，青年就想起了那个令人生厌的检验班长，想起了石开天的训话。
技术员要想踏进qa半步真难。
要是能够及时得到检验员的分析数据，然后及时调整设备差异，那么这一仗就稳稳地赢了。