邵泽文这个时间段离职，姚远有一种不好的预感。
SOLA科技供应链的管理方式变化很大，新上任的CEOJeff供应链管理出生，供应链本土化的概念是Jeff上任后提出，目的是降低运营成本，提高协作效率。
效果很显著，年度财报显示SOLA科技的利润率增长了2个百分点，Jeff也坐稳了这把首席运营执行官的交椅。
X1y项目算是SOLA在工业检测设备类供应商本土化的开创性试验，目前为止是失败的，这一代的X1yFuture智能手机还是用美国供应商提供的设备。
SOLA能容忍第二代X2y在检测设备国产化上的失败吗？绝对不能，SOLA信任波光科技的能力吗？恐怕不够，即便有信任也不妨碍SOLA在这个项目上引入竞争对手，既是竞争又互为备份。
竞争对手要做这个项目效率最高的做法就是从波光科技挖人，有技术有经验。
姚远坐了十五个小时的飞机回到国内，下午到达机场。
第二天是周三，她照常沿湖跑5公里，早上八点半到公司，进入工作状态，在内部系统上查看了下今天的行程，只有上午有空档。
人事已经把竞争对手的招聘动态汇总发了过来，常规招聘，并没有什么特殊指向。
邵泽文敲门进来：“姚远。”
波光科技不称呼彼此职务，工程师文化导向，平等沟通是工程师文化中很重要的一点，本意是警惕形式主义压制团队的活力和创新。
“泽文，最近怎么样？”姚远示意他坐。
“X2y方案初稿我已经提交，算法团队能不能解决不同传感器的数据拼接和标定是重点，上一代这个问题没解决，光学和机械结构来补位，硬件结构太复杂，成本高不说稳定性差，这一代我觉得还是要从算法上解决这个根本问题，也是这个方案设计的初衷。”邵泽文顿了顿，手扶了下眼镜架说，“我提出离职了，章小磊参与过X1y，最近和部门的方案评审会带上他。”
“今天我们不谈方案，听说你要移民去德国？”
“是这么打算的。”
“你女朋友呢？放弃三甲医院的工作和你去德国？”
邵泽文没想到姚远会这么问，他和姚远没有直接汇报关系，他不知道姚远知道他女朋友在三甲医院，但这个问题让邵泽文很不舒服，击穿了他离职理由的安全边界。
他没办法正面回答，因为他并没有真正计划去德国，女朋友自然也不会放弃现有工作，他给出移民德国的说法只是希望体面的离职。
他要跳槽过去的是上市公司特维智能，为了企业的营收增长点进入SOLA供应链体系新开一个3C事业部，SOLA给的项目机会就是X2y和波光科技正面竞争。
特维智能给的薪酬和职位都很诱人，从业界挖了不少大牛过去，虽然特维智能没有检测行业的核心技术和经验，但他有钱有客户资源，砸下重金挖行业内的团队过来。
邵泽文比周洲进公司要早，邵泽文自己一路是自动化专业，感兴趣的也是系统集成和设计，他自认在这一块还需要有更专业资深的人士带领，特维智能挖的团队里有几个他知道的大牛。
X1y项目之后周洲接手项目部可能性很大，周洲是个有能力的运营管理型领导，但他不觉得周洲在系统集成和设计上能带领他走。
现在处境的悖论是他想体面的从波光科技离职就只能提出一个虚假的理由这本身就不体面。他已经决定要走，不打算继续说谎，也没办法坦白，只好拒绝姚远的试探：“可以不回答这个问题吗？”
“当然，这是你的自由。”姚远又问，“你觉得周洲怎么样？”
“周洲运营能力很强，我在公司内部职级低于他，产生分歧的时候我会接受他的建议，X1y项目合作下来，他的决策方向和思路都证明了他的能力。”
“周洲的运营能力和你的技术能力互补，项目部合并销售部独立运营后，你有职位上的发展空间。”
姚远给出来的条件邵泽文在心里权衡，邵泽文问：“我汇报给周洲还是汇报给你？”
“汇报给周洲。”这一点上没有谈判的空间。
邵泽文摇摇头说：“我已经决定了，希望尽快离职。”
周洲回来之后邵泽文开始办理离职手续，不知道姚远和邵泽文谈话的内容，但姚远的态度很明确要按公司流程走，按公司流程走的意思是必须签署竞业协议。
邵泽文的离职流程走到周洲这，周洲让人事提供竞业协议的范围公司。
人事主管丁贺尧说最好是部门提供，部门最清楚离职人员的能力，会为竞争对手提供什么样的服务和资源，哪些竞争对手又需要这样的服务和资源会损害到公司利益。
周洲说没有这么复杂，看同行人才竞争情况，人才竞争越激烈的同行造成的损害越大，这事显然人事更专业，手上也有数据。
最后周洲和丁贺尧达成协议，丁贺尧提供竞业同行范围，周洲补充确认，把竞业企业名单敲定下来，邵泽文签了竞业协议办完离职手续。
下午的会议是高榕发起的C-Con